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| RESUMEN:
La cuestión del fortalecimiento de las comunidades para
"gestionar" su desarrollo es un asunto clave en los procesos
de mejoramiento de la calidad de vida en los barrios populares de
las ciudades de América Latina. El autor, elabora una propuesta
de reflexión en torno a esta problemática, partiendo
de una discusión acerca de ciertos temas conceptuales relacionados
a la gestión popular del hábitat, la participación
ciudadana, la cuestión de género, y la planificación,
entre otros. -
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| TEMA:
La institucionalidad y los asentamientos populares urbanos
pp. 142-150
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Una de las condicionantes en las que se sustentan los proyectos
de desarrollo y mejoramiento del hábitat popular tiene que
ver con la articulación y las necesarias responsabilidades
que se supone debe asumir el mundo institucional en relación
con las organizaciones populares. Para ello, hay que considerar con
cautela la naturaleza política de dichas relaciones. Proponemos
algunos conceptos de discusión:
De la autogestión a la gestión
Uno de los ejes que define la naturaleza y el carácter de
los proyectos de fortalecimiento comunitario en barrios populares
es el concepto de autogestión comunitaria. "La noción
de autogestión remite.... exclusivamente a los procesos internos
al grupo comunitario y a su asentamiento". Conlleva el riesgo
de autoresponsabilizar a los pobladores su realidad y de todos los
componentes del desarrollo de las condiciones de hábitat.
Desde un punto de vista conceptual, es preferible adscribirse a
la noción de "gestión popular del hábitat"
que no se refiere únicamente a lo local-micro de la comunidad
de que se trate sino que incluye, además del amplio ámbito
de la ciudad, la relación y las interacciones de presión,
negociación y/o concertación con los "entes externos"
sean la municipalidad, ONGs, instituciones estatales, cooperación
internacional.
De la facilitación a la concertación
La facilitación presupone que el Estado debe concentrar su
accionar en "facilitar acciones" para que los grupos populares
resuelvan por sí mismos los problemas; esto supera el tradicional
paternalismo estatal, pero puede llevar a una mayor marginalización.
Es más útil pensar , en las estrategias para enfrentar
la problemática del desarrollo, en la "concertación",
como proceso que involucra la noción de corresponsabilidad
y de horizontalidad en las relaciones de negociación.
Del problema de la mujer a la cuestión de género
Es corriente que en la problemática de los barrios populares
se ponga énfasis en atender las necesidades de los grupos
"más vulnerables", entre estos, la mujer. Esta
orientación centra la preocupación en "el problema
de la mujer" como sujeto focalizado de las acciones, pero descuida
su potencialidad como agente social y político del desarrollo.
Para ello, es preciso el reconocimiento del enfoque de género
como una dimensión de la desigualdad social, "que requiere
de una aproximación particular en cuanto a las experiencias
diferentes de hombres y mujeres dentro de los procesos sociales".
Es importante subrayar el rol que juegan las mujeres en los procesos
populares de gestión del hábitat y la necesidad de
que en el diseño y en las fases de implementación
de programas de fortalecimiento comunitario se clarifiquen los contenidos
de género *...
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| CARRION, Diego. GESTION COMUNITARIA Y CIUDAD EN AMERICA LATINA.
En: Participación, descentralización y gestión
municipal. Quito, Ciudad, 1998, pp. 141-153.
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| TEMA:
La institucionalidad y los asentamientos populares urbanos
pp. 142-150
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Del trabajo voluntario a la participación ciudadana
Los barrios populares en nuestras ciudades, en su mayoría,
se construyen con el esfuerzo de los propios moradores; esto ha sido
utilizado por el mundo institucional para que, al enfrentar la solución
de los problemas, se acuda al trabajo voluntario de la gente, asimilándolo
como que eso fuera el ámbito exclusivo de la participación.
Pero la noción de participación, como eje donde descansa
la posibilidad de generar condiciones para el desarrollo, permite
a los pobladores y organizaciones populares intervenir en la toma
de decisiones, políticas sociales, priorización de necesidades,
etc. y no sólo en aquello inherente en lo local micro o al
trabajo voluntario.
Del barrio a la ciudad
El ámbito del fortalecimiento comunitario para la gestión
del hábitat, centra sus acciones en el ámbito de la
comunidad, del barrio; sin embargo, no debería descuidarse,
desde el punto de vista teórico y metodológico, la
búsqueda de las interrelaciones y las articulaciones con
el nivel más amplio de la unidad urbana en su conjunto.
De la improvisación a la planificación
Es un hecho recurrente el que el los barrios de nuestras ciudades,
la mayor parte de acciones, en la mayoría de lo casos, se
caracterizan por la improvisación. Esta forma de actuar alienta
al desperdicio y mal uso de recursos y fomenta las prácticas
clientelares. Es necesario la planificación como base del
trabajo de mejoramiento de las condiciones del hábitat; se
trata de desarrollar formas innovadoras, ágiles y efectivas
donde el desarrollo del ser humano sea la base para la definición
de la agenda del manejo de dichas condiciones. "Uno de los
principios de un proceso de planificación de esa naturaleza
debe sustentarse en un proceso dialógico, de ´abajo
hacia arriba´, basado en las propias potencialidades y capacidades
de la comunidad, contando con la asesoría de técnicos
y grupos de apoyo".
De la capacitación a la formación
Tradicionalmente la concepción predominante en el trabajo
barrial en cuanto a la dotación de ciertos conocimientos
y destrezas a los moradores ha sido la de "capacitarlos",
hecho que tienen un límite propio en el entrenamiento puntual
y en la verticalidad de la transferencia de conocimientos. Es más
sensato plantearse el problema como un asunto de "formación"
que rebase estos límites y se concentre en el desarrollo
pleno de las potencialidades humanas
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| CARRION, Diego. GESTION COMUNITARIA Y CIUDAD EN AMERICA LATINA.
En: Participación, descentralización y gestión
municipal. Quito, Ciudad, 1998, pp. 141-153. |
| TEMA:
La acción institucional para el desarrollo de los barrios
populares
pp. 150-153
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"Es un hecho que la realidad urbana en América
Latina es compleja, integral, interdependiente en sus múltiples
componentes y, además, dinámica. En cambio, las políticas
y las prácticas institucionales tradicionalmente han sido mas
bien sectoriales, segmentadas y, en alguna medida, estáticas.
En eso mucho tiene que ver la modalidad de funcionamiento por ´proyectos´
que adoptan las instituciones. El ´proyectismo´ ha fracasado
por cuanto se ocupa de temas puntuales, los aisla para su tratamiento;
se manejan con tiempos y ritmos que no son los propios de la realidad
política, social, cultural y cotidiana de los asentamientos
y sus moradores; se definen sus contenidos y metodologías desde
fuera de las comunidades". Frente a ello, es necesario desarrollar
"programas" sostenidos en el tiempo, que superen estas limitaciones
y apunten a desencadenar procesos que luego se sustentan por sí
mismos.
Uno de los ejes centrales en las dinámicas de reforma del
Estado, tiene que ver con la transferencia de competencia de entidades
nacionales a los gobiernos locales. Se busca, como propósito
central, descongestionar al gobierno nacional y sus instituciones
y transformar al municipio asignándole roles y funciones
para mantener una mejor y mayor capacidad de prestación de
servicios y atención la comunidad local. El reto pasa por
hacer efectiva esa transferencia.
"La problemática del hábitat popular está
íntimamente ligada a las políticas sociales. No reconocer
esta relación... es negar la propia naturaleza de la solidaridad
humana. Por eso, se requiere de una política social agresiva
y coherente que sea una cuestión de Estado". La política
social debe estar orientada por ciertos criterios ordenadores sustentados
en el desarrollo humano como motor para la integración de
la población a desarrollo productivo, el acceso a los servicios
sociales y a la solidaridad social, con responsabilidad y participación
en la acción y seguridad ciudadana
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| CARRION, Diego. GESTION COMUNITARIA Y CIUDAD EN AMERICA LATINA.
En: Participación, descentralización y gestión
municipal. Quito, Ciudad, 1998, pp. 141-153. |
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